El buen rendimiento de Neymar Jr. sobre el terreno de juego y su actitud desenfadada y carismática fuera de él también han llamado la atención del mercado publicitario a lo largo de su carrera. El jueves (7), el delantero cumplió 10 años como futbolista profesional y NR Sports, la empresa que se encarga en exclusiva de la gestión de la imagen del jugador, lanza una página web especial: www.neymarjr10.com
Desde sus primeros pasos en el fútbol, el jugador ha demostrado también su habilidad para atraer la atención de los medios de comunicación. Gracias a su forma de ser auténtica, son muchas las empresas interesadas en asociar sus marcas a la imagen positiva que transmite el deportista. En la actualidad, NR Sports cuenta con más de 30 socios de prestigio nacional e internacional.
A principios de 2019, KPMG, una de las mayores empresas de auditoría del mundo, publicó un estudio en el que se señala a Neymar Jr. como el futbolista más valioso del planeta. En el «once ideal» destacado por la empresa, el brasileño está valorado en 229 millones de euros.
La presencia de Neymar Jr. en los campos de fútbol, donde conquista títulos y premios año tras año, lo convierte también en una fuente de inspiración para la creación de nuevos productos en los más diversos sectores.
La página web especial que se lanzará esta semana repasa la trayectoria del delantero y cómo consolidó su carrera. El plan de gestión elaborado por NR Sports fue fundamental para consolidar también al hombre fuera de los terrenos de juego. Por eso, la página contará con contenidos multimedia exclusivos, además de vídeos con testimonios de más de 30 personas que han formado y forman parte de la vida del deportista.
A sus 27 años, Neymar Jr. ha destacado allá donde ha jugado. Desde sus inicios en el Santos FC (BRA), pasando por su exitosa etapa en el Barcelona (ESP), hasta su protagonismo en el París Saint-Germain (FRA) y en la selección brasileña. Han sido 598 partidos, 378 goles marcados, 212 asistencias y 35 títulos, además de decenas de premios individuales.
